2021开奖记录开奖现场,香港马会正版通天报
您现在的位置:主页 > 小喜图库大型通天报 >

“最后一米”的有效作为-江西新闻网-大江网(中国江西

发布日期:2022-01-20 01:03   来源:未知   阅读:

  位于吉州区城郊的长塘镇,征地拆迁多,人员流动频繁,治安管理、环境治理、违建管控等工作难度较大。该镇坚持“支部建在网格上”,将全镇划分为22个网格,组织在职党员、乡贤等力量成立红色治理队。“红色治理队伍带头办事,高质高效办理群众意见,打造了15分钟服务圈,在项目建设、调解矛盾纠纷等工作中发挥了重要作用。”该镇党委副书记、政法委员刘欣说道。

  走进吉州区古南街道城建花苑小区,四周绿植郁郁葱葱、环境干净整洁。2021年6月,该小区物业公司成立了全区首个物业非公企业党支部,并在每栋单元楼配备了党员管家,打造了集红色网格、红色物业、党员管家于一体的治理平台。得益于多方协同、有效管理,这个拥有1000余户居民的大型小区物业费缴纳率逐月递增,鸟巢书屋、社区健身中心、志愿服务站、党员管家工作站等公共设施不断完善。

  核心提示

  长效治理 全网联动齐发力

  把解决矛盾的端口前移,让网格员有效作为。吉州区北门街道香榭丽都小区固定了党员、乡贤、业委会成员、平安志愿者等人员收集居民难题,小区业委会坚持每天有人值班、每周开碰头会、每月开例会。小区陆续完成了地下停车场修缮、排水排污设施改建、广播设施更新等,提升了居民生活品质。同时,该小区还设立了矛盾调解室,实现居民反映的矛盾百分百受理、百分百回访,让矛盾不出小区。

  董文涛 郑 莹

  让基层治理的“最后一米”能有效作为,吉州区常态化开展了社会大宣传、民情大调查、干部大走访、秩序大整治、形象大提升五大行动,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,畅通“12345”“12343”便民服务热线,让群众切身感受到事情有人办、诉求有人听、纠纷有人调、困难有人帮。

  基层矛盾得到及时疏导,党员带头办事凝聚民心,吉州区如何进一步优化服务网络,推动好的工作方法常态化、长效化?

  原先网格员发现问题只能层层上报,如今“八员”共同履职,解决问题就像开通了“绿色通道”。吉州区文山街道仓口社区位于赣江沿岸,2021年12月,该区域网格员在日常巡查时发现有居民在岸边种菜养鸭,容易污染水环境,便立即联合区城管局对该居民进行了劝导,并清理了岸边漂浮着的白色垃圾及废旧木块,为周边居民营造了水清、景美的居住环境。

  “业主对党员身份的认可度和信任度很高,在协调邻里纠纷、开展志愿服务、整顿环境卫生时,工作进展得很顺利。”该小区物业公司党支部书记赵秋香在社区工作了23年,她告诉记者,将党建工作融入物业小区日常管理,既能推动社区治理形成合力,又有助于物业企业提升服务质量和水平,实现基层治理和企业服务双提升。

  “有的小区住户规模庞大,人员混杂,仅凭网格员的力量难以解决所有问题,把党小组建在楼栋里,人熟了,心齐了,事情就好办多了。”吉州区综治中心专职副主任刘小燕向记者介绍,吉州区根据网格划分情况,以“住户党员+小区物业公司党员”为主体,建立了“红格子”微行动党支部,以楼栋(村小组)为单位下设党小组,让党的组织阵地进一步深入基层。

  临近春节,自驾返乡人员逐渐增多,吉安市吉州区北门街道香榭丽都小区的网格员在入户走访时,收集到居民集中反映的问题:回家容易,停车困难。香榭丽都小区建于2005年,有业主826户,停车位却仅有400余个,每逢过年,停车只能靠“抢”。该小区网格员、乡贤、业主代表共同谋划,在不影响小区绿化和居民出行的情况下,腾挪出50余个车位,化解了潜在的矛盾因素。

  填补空白 支部建在网格上

  近年来,吉州区在推进基层网格化治理的基础上,探索创新“一格八员、一网三色”社会治理工作法,着力破解基层矛盾纠纷难化解、小区内党组织建设薄弱、社区服务能力不足等难题,把矛盾纠纷消除在萌芽、化解在基层,让温暖直抵人心。

  “一些老旧小区建筑年代久远,既没有成立业委会,也没有聘请物业公司,容易处于失管或半失管状态。新建成的小区通常由开发商选定物业,业主和物业公司容易在物业费、停车费以及维修基金的使用等方面产生分歧,双方逐渐失去信任感。”吉州区业主委员会协会会长刘家京告诉记者,小事不能及时解决,便会像雪球一样越滚越大。网格员是距离居民最近的社区工作者,更是联系群众的“端口”,主动发现问题才能有效解决问题。

  小事一格解决,大事全网联动。该区紧密联动公安、市场监管、城管等职能部门,打通信息壁垒,实现群众诉求一处录入,后台系统自动关联,《共产党人刘少奇》《伟大的转折》荣获“飞天奖”-广。对于收集到的社情民意,该区按照简易、需协调和重点难点问题三类整理。简易问题由网格员自办自结,在2小时内完成处理;需协调问题,由网格员“点对点”推送至相关职能部门、同步至区级主管部门,进行“直通”办理,在5个工作日内办结;对于重点难点问题,启动部门会商机制,明确牵头部门和责任部门,在10至15个工作日办结。同时,该区还实施了居民“服务类”事项以居住地为主、“权益类”事项以户籍地为主的新模式,确保矛盾纠纷调解、民生保障服务、城市管理等就近落实。

  作为吉安市中心城区,近年来,吉州区的城市半径逐渐扩大,各种利益诉求不断涌现。目前,该区有510多个住宅小区,其中,140个小区有物业管理,138个小区成立了业委会,近三分之二的小区缺乏专业管理,这极大地考验了基层社会治理的方式方法。

  端口前移 有困难就找“八员”

  2021年10月,吉州区社会治理大数据平台升级改造后,在全区范围推广使用。网格员日常收集到的各项信息,可以“一键”推送至该平台,并派发给各联动部门处理。通过扫描吉州“码上办”二维码,群众也可以随时将诉求上传至该平台,并实时查询办理进度。截至2022年1月初,该平台共处理基层社会治理问题1161余件,办结率达98.3%。

  近年来,吉州区在推进基层网格化治理的基础上,探索创新“一格八员、一网三色”社会治理工作法,着力破解基层矛盾纠纷难化解、小区内党组织建设薄弱、社区服务能力不足等难题,把矛盾纠纷消除在萌芽、化解在基层,让温暖直抵人心。

  自2021年7月起,吉州区将全区10个镇街、119个村(社区)优化调整为524个网格,实施“一格八员、一网三色”社会治理工作法。统筹在职党员、乡贤、志愿者、业主代表、公安、城管、市场监管、消防等“八员”力量下沉网格末梢,实施红色党建领航,打造全要素网格;依托绿色机制助航,探索闭环式治理;推进蓝色服务护航,完善长效化管理。建立起“网格吹哨、各方响应”的联动联处机制,进一步培育了解决基层矛盾的主体力量。


Power by DedeCms